Zwar gibt es derzeit noch Ausnahmeregelungen insbesondere zur EU-Finanzmarktrichtlinie MiFiD (Markets in Financial Instruments Directive), doch eine Studie zur BeratungsqualitĂ€t des Bundesverbraucherschutzministeriums empfiehlt, diese Ausnahmeregelung fĂŒr Investmentfonds zu streichen und auch den unregulierten Vertrieb geschlossener Fonds und von Edelmetallen unter staatliche Kontrolle zu stellen, indem diese unter die MiFiD-Regelung kommen und als Finanzinstrument eingestuft werden. Dann wĂ€re auch in diesen Produktwelten ein Vertrieb nur noch mit einer Zulassung nach Paragraf 32 KWG möglich oder, indem der Finanzdienstleister mit einem Haftungsdach zusammen arbeitet.
âDie Frage ist dabei nicht, ob die Umsetzung europĂ€ischen Rechts in deutsches Recht tatsĂ€chlich erfolgt, sondern nur, wannâ, sagt Klaus-Peter Kirschbaum, Head of Private Wealth Management von ThomasLloyd aus ZĂŒrich/Schweiz. âDas bloĂe Abwarten bis zur geplanten GesetzesĂ€nderungen stellt fĂŒr den Finanzdienstleister keine wirkliche Entscheidungsalternative dar.â
Hauseigenes Haftungsdachkonzept
Erst Anfang des Jahres startete ThomasLloyd mit einem von ihm entwickelten Haftungsdachkonzept zeitgleich mit einer Vielzahl an Dienstleistungen sowie ProduktzugĂ€ngen. âWir haben damit eine Neupositionierung bei FinanzintermediĂ€ren vom spezialisierten Emissionshaus zum vollstĂ€ndig integrierten Anbieter von maĂgeschneiderten Investmentlösungen vollzogenâ, erklĂ€rt T.U. Michael Sieg, Chairman und CEO der ThomasLloyd Group.
Immerhin konnten seit Anfang des Jahres rund 600 Finanzdienstleister fĂŒr eine Zusammenarbeit gewonnen werden, die das gesamte Dienstleistungsangebot oder Teile dessen nutzen, so auch die rechtliche Sicherheit des Haftungsdaches als juristische Abwicklungsplattform. Die Nutzung der Dienstleistungen ist generell kostenfrei, ohne Umsatzvorgabe und wird leistungsbezogen honoriert. ThomasLloyd nimmt dabei keinen Einfluss auf die Produktauswahl. âWir begrĂŒnden den Erfolg damit, dass wir wissen, welchen Herausforderungen sich Finanzdienstleister derzeit stellen mĂŒssen und können genau hierfĂŒr die passenden Lösungen bietenâ, erklĂ€rt Kirschbaum.
Dabei versteht sich ThomasLloyd mit dem von ihm entwickelten Haftungsdachkonzept und mit den im Bereich des GeschĂ€ftsfeldes Private Wealth Management angebotenen weiteren Leistungen als Rundumanbieter aller fĂŒr eine qualifizierte Anlagevermittlung- /beratung notwendigen Module. Ziel ist es, die individuelle Wertschöpfungskette eines Finanzdienstleisters abzusichern, zu verlĂ€ngern und zu optimieren, damit dieser sich auf seine eigentliche Kernkompetenz, den Verkauf und die Beratung konzentrieren kann.
âUnsere Markterfahrungen zeigen, dass bei den meisten Finanzdienstleistern durchschnittlich 50 Prozent der Arbeitszeit fĂŒr die Akquise, 40 Prozent fĂŒr die Verwaltung und nur 10 Prozent der Arbeitszeit tatsĂ€chlich fĂŒr den Verkauf und die Beratung aufgewendet werden. Ziel unseres Gesamtkonzeptes ist es, diese Allokation dahingehend zu optimieren, dass der Finanzdienstleister idealerweise wieder 100% seiner zur VerfĂŒgung stehenden Ressourcen auf den Verkauf und die Beratung konzentrieren kann, denn das schafft einen tatsĂ€chlichen Mehrwertâ, erlĂ€utert Sieg. Hierzu kann der einzelne Berater das ganze Angebot nutzen, aber auch nur Teile daraus. Dieses reicht von âmaĂgeschneidertenâ Exklusivprodukten fĂŒr gröĂere Finanzdienstleister, bis zu âWhite-Label-Produktenâ und âBest-in-Classâ-Lösungen.
Finanzdienstleister, die mit ThomasLloyd zusammenarbeiten, sind dabei keinem wie auch immer gearteten Einfluss auf die Produktauswahl ausgesetzt. Sie haben die Möglichkeit, bestimmte, spezialisierte und nur bei ThomasLloyd erhĂ€ltlich Anlagelösungen zu nutzen sowie im Rahmen der oben erwĂ€hnten âBest-in-Classâ-Strategie auf ausgewĂ€hlte Produkte von leistungsstarken Drittproduktpartnern zuzugreifen, die in den Marktsegmenten Abwicklung, Vermögen und Vorsorge und Absicherung bzw. den verschiedenen Bedarfsbereichen von Kunden, jeweils zu den fĂŒhrenden Anbietern zĂ€hlen.
DarĂŒber hinaus werden Research und Abwicklungsmöglichkeiten im Bereich Investmentfonds, geschlossener Fonds und weiterer Produktgruppen angeboten. Hier findet sich das gesamte Anlagespektrum wieder. Im Backoffice-Bereich gewĂ€hrleistet ThomasLloyd intelligente und zukunftsweisende IT Lösungen fĂŒr alle anfallenden Tagesarbeiten â von der Antragsannahme, ĂŒber die Kundenverwaltung bis zum Reporting und der Provisionsabrechnung.
âMit der Umsetzung ermöglichen wir erstmalig die Idee des virtuellen BĂŒros fĂŒr Finanzdienstleister, was wir als wegweisend einschĂ€tzenâ, sagt Sieg. Damit bietet ThomasLloyd Finanzdienstleistern eine zukunftsorientierte, rechtssichere Plattform, deren QualitĂ€t sich schon jetzt durch die entsprechend hohe Nachfrage bestĂ€tigt.
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